องค์กรดิจิตอล...หมดยุค “เช้าชาม เย็นชาม” เงินเดือน โบนัส ในยุคทำดี ต้องได้ดี!!!

ช่วงปีใหม่นี้ เป็นช่วงปรับเงินเดือน และให้โบนัส หลายองค์กรต้องปรับตัวกันอย่างหนัก ไม่ว่าจะเป็นธนาคารที่เข้าสู่ดิจิตอล บริษัทในกลุ่มโทรคมนาคมที่ปรับตัวแข่งกับผู้เล่นดิจิตอลระดับโลก รวมถึง SME ทุกขนาด ทำให้ต้องเร็วขึ้นและวัดผลได้

ดังนั้น มนุษย์เงินเดือนคงจะเช้าชามเย็นชาม กันไม่ได้อีกต่อไป เพราะจากนี้ไป การขึ้นเงินเดือนจะขึ้นตามผลงานที่วัดผลได้จริงแบบรายบุคคลแบบเรียลไทม์

แนวทางปรับตัวเพื่อให้เข้ากับยุค 4.0 มีอยู่ 5 ด้านด้วยกัน

ด้านแรก คือ การปรับขนาดขององค์กรให้เหมาะสม  แนวคิดในปัจจุบัน เมื่อองค์กรประสบกับปัญหาก็จะลดขนาดขององค์กร เพื่อลดต้นทุน

ด้านที่ 2 คือ ความยืดหยุ่นของแผนการทำงานตามวิสัยทัศน์ที่วางไว้ หมดยุคทำงานตาม กรอบ Job description เพราะงานเปลี่ยนทุกวัน

ด้านที่ 3 คือ การรวมศูนย์ทรัพยากรและคนที่มีความสำคัญ และบางงานก็ outsource

ด้านที่ 4 คือ ใช้เทคโนโลยีมาช่วยในการทำงาน

ด้านที่ 5 คือ องค์กรที่วัดผลสำเร็จแบบรายบุคคล นั่นคือ หากผลงานดีจะได้มากไปเลย หากผลงานไม่ดี อาจได้น้อย หรือในต่างประเทศผลงานไม่ดี จะไม่ได้เลยด้วยซ้ำ

ดังนั้น ทุกองค์กรต้องปรับตัว เพราะวันนี้ทุกองค์กรมีคนประเภทไฟแรงท่วมตัว และพวกร่างไร้วิญญาณปะปนกันไป หลายคนเป็นหัวหน้า มีลูกน้องเช้าชามเย็นชาม ทำงานชิว ๆ ขาดความกระตือรือร้น ทำงานแค่ตามสั่ง ทันบ้างไม่ทันบ้าง พอไม่ได้ตามเป้าก็แก้ตัวกันไปวัน ๆ

เป้าหมายชีวิตเป็นสิ่งสำคัญมาก ๆ ที่จะทำให้ชีวิต ๆ หนึ่ง เดินไปถึงจุดหมาย ยิ่งเป้าท้าทาย ยิ่งมีพลังในการทำงาน ดังนั้น หมดเวลาแก้ตัว แต่เราต้องพัฒนา และเรียนรู้ทุกวัน เพื่ออยู่ในกลุ่มที่จะได้เป็นพนักงานที่คาดหวัง (Talent) ขององค์กร